Tyrimas siūlo suprasti, kodėl vieni žmonės pervertina savo sugebėjimus, o kiti - nepakankamai

pasitikėjimas

Kaip rodo Albertos universiteto tyrimas, netikrumas dėl mūsų sugebėjimų dėl siūlomo darbo ar užduoties kyla dėl to, kad pervertiname kitų sugebėjimus.

Ieškojimas gali suteikti lyderiams supratimo, kaip tiksliai reaguoti į nesaugumą, susidūrus su įkalne.

Ankstesni moksliniai tyrimai iš tikrųjų atskleidė, kad daugybė darbų ir užduočių dauguma žmonių dažnai linkę tikėtis, kad jie tikrai pranoks kitus, ypač kai darbas yra labai lengvas. Tradicinis atvejis kilo iš 1981 m. Atlikto JAV vairuotojų tyrimo, kuriame 93 proc. Teigė, kad jie yra kur kas geresni nei standartiniai.

Nepaisant to, dauguma žmonių dažnai linkę numatyti, kad kitiems tikrai seksis kur kas geriau nei jie.

Suprasdamas šiuos palyginti nenuoseklius ieškojimus, tyrimas įvertino bėgikus prieš numatytą lenktynes ​​tiksliai, kaip jie numatė padaryti.

Mokslininkai - Geraldas Häublas, Albertos verslo mokyklos reklamos ir rinkodaros mokytojas, taip pat Ronaldo K. Banisterio verslo katedra ir Isabelle Engeler iš Navaros universiteto Ispanijoje - pasirinko sunkias kalnų lenktynes, kurių įkalnės svyravo skirtingai. nuo 10 iki 78 kilometrų.

Kontroliuodami amžių, lytį ir bėgimo patirtį, mokslininkai nustatė, kad bėgikai, kurie klaidingai prognozavo, kad jų baigimo laikas tikrai bus daug geresnis nei įprastas - tie, kurie buvo įžūlūs, dažniausiai buvo nulemti jų pačių efektyvumo pervertinimo.

Tuo tarpu bėgikai, kurie prognozavo, kad jiems tikrai seksis dar blogiau nei įprastai - tie, kurie nepasitikėjo savo sugebėjimais, gerai suprato savo pačių efektyvumą, tačiau tikėjosi papildomų konkurentų.

„Mūsų darbe nustatomi du skirtingi šališkumo šaltiniai arba dvi skirtingos priežastys, dėl kurių žmonės gali būti netinkamai sukalibruoti: jie gali būti šališki vertinant save ir šališkai vertinant kitus“, - pareiškė Häublas.

Nepasitikinčios komandos atstovai ne tik tiksliai prognozavo savo efektyvumą, bet ir turėjo tendenciją būti geresniais nei standartiniai.

Häublas pareiškė, kad nepasitikėjimas savimi, kuris gali realizuotis darbo aplinkoje kaip šarlataninis sutrikimas, paprastai yra naudingas, ypač jei tai skatina žmones veikti sunkiau.

„Nepakankamo pasitikėjimo problema yra ta, kad tai gali užkirsti kelią žmonėms, kurie iš tikrųjų turi potencialą išsikovoti ką nors - konkretų darbą ar karjerą, net bandyti, nes jie melagingai tiki, kad yra daug kitų geresnių už save.“

Panašiai žmonės, kurie pervertina savo efektyvumą, dažniausiai būna dar blogesni nei standartiniai.

„Pastarasis rezultatas siejasi su ankstesniais tyrimais, rodančiais, kad nekvalifikuoti žmonės yra linkę pervertinti savo rezultatus“, - teigė Häublas.

Šis įžūlumas, jo teigimu, gali būti didelis ar neigiamas, priklausomai nuo to, ar jis virsta didesniu, ar mažesniu įkvėpimu, ir todėl pageidaujamu rezultatu.

„Kai kuriuos didžiausius žmonijos pasiekimus tikriausiai paskatino tam tikras perdėtas pasitikėjimas savimi. Bet tada įvyko ir pačios įspūdingiausios žmonijos nesėkmės “, - pareiškė jis.

„Paprastai kalbant, žmonės turėtų siekti gerai sukalibruoto pasitikėjimo, pagrįsto tiksliu savo ir kitų sugebėjimų įvertinimu.“