Reputacija yra labai svarbi prognozuojant efektyvumą, tačiau įmonės dažniausiai tai pamiršta

Reputacija yra svarbiausia prognozuojant našumą, tačiau darbdaviai dažnai to nepaiso

Organizacijos investuoja daug laiko, pinigų ir šaltinių, ieškodamos tinkamų darbuotojų. Vis dėlto, remiantis visiškai nauju Toronto universiteto tyrimu, jie gali pamiršti esminį komponentą, nustatant būsimų darbuotojų sėkmę: patirtį.

„Atrodo, kad mūsų reputacija yra svarbiausia ir tiksliausia prognozuojant našumą“, - tvirtina Brianas Connelly, T Scarborough universiteto stebėjimo padalinio docentas ir pagrindinis tyrimų rašytojas.

"Tai taip pat yra tas, kuris praeityje buvo labai ignoruojamas asmenybės vertinimų".

Tyrimas, išleistas Taikomosios psichologijos žurnalas, paprašė 455 ginkluotųjų pajėgų kariūnų Pietų Korėjoje įvertinti savo individualumą, o jų individualumą taip pat įvertino 3 kolegos kariūnai. Mokslininkai taip pat sukaupė pilietiškumo veiksmų, taip pat ir mokyklinio bei darbo efektyvumo balus.

Nenuostabu, kad kruopštūs (nenuilstantys, taip pat gerbiami), taip pat protingi (malonūs ir bendradarbiaujantys) kariūnai dažnai linkę būti geriausiai vykdantys. Tačiau mokslininkai nustatė, kad kariūnų rezultatai - o ne jų charakteristika ar identifikacija - buvo vienas tiksliausių tos sėkmės numatytojų.

"Yra sutapimas, kaip jūs matote savo asmenybę ir tai, kaip kiti mato jūsų asmenybę, ir tas sutapimas yra svarbus", - teigia Connelly. „Kita vertus, reputacija atskleidžia dalykus, kurių asmenys galbūt nemato apie save.

Connelly teigia, kad asmenybės tyrimai ir asmenybės matavimo būdai tradiciškai buvo sutelkti į bruožus, darant prielaidą, kad geriausias būdas tai įvertinti yra paprašyti žmonių apibūdinti save. Connelly priduria, kad organizacijos taip pat daugiausia rėmėsi tokiais savęs apibūdinimais, tačiau kai reikia nustatyti talentą, rizikuojama palikti tai, kas gali būti svarbiausia.

„Asmenybė nėra pataisyta ar savotiškai„ turima “savęs - tai atsiranda vykdant pareigas, taip pat partnerystes, kurias užmezgame su kitais“, - sako Connelly, ekspertas, kaip organizacijos gali geriausiai naudoti asmenybės priemones sprendžiant problemas darbo vietos iššūkiai.

„Mūsų ieškoma rekomenduojama, kad būtent tie nauji pasiekimų aspektai yra vieni svarbiausių įmonių, taip pat darbuotojų, apie kuriuos reikia galvoti.“

Connelly sako, kad gali būti keletas priežasčių, kodėl reputacija yra toks tikslus sėkmės prognozuotojas. Gali būti, kad kiti geriau renka informaciją, kurią žmonės linkę iškraipyti žiūrėdami į save. „Panašiai kaip tai, kad jūs girdite savo balsą, skiriasi nuo kitų - kalbant ausyje yra rezonansas, kuris tikrai neteisingai sutvarko jūsų balsą“, - sako Connelly.

Bendraamžiai reputaciją vertina ir pagal elgesį. Jie nebūtinai žino asmens mintis, jausmus, tikslus ar praeities patirtį - jie tik liudija pasirodymą. Kalbant apie darbo vietą, tas spektaklis yra vertinamas tik viename konkrečiame kontekste.

Tai nereiškia, kad žmogaus reputacija yra akmenyje - net jei ją nustato kiti. Taip yra todėl, kad žmogaus asmenybė laikui bėgant gali pasikeisti ir keičiasi.

„Tai gali pasikeisti reaguojant į gyvenimo poreikius ar gyvenimo sąlygas“, - sako jis ir atkreipia dėmesį į tyrimus, kurie rodo, kad, pavyzdžiui, žmonės, sulaukę 20-ųjų pabaigos, tampa malonesni ir sąžiningesni.

Žmonės gali pakeisti savo asmenybės aspektus nustatydami tikslus, priduria Connelly. Pavyzdžiui, jei jie nori būti ryžtingesni, jie gali nustatyti tikslus, kaip to pasiekti, bendraudami su kitais.

„Tai ne visada atvejis, kai gimstate pažymėjęs tam tikrą individualumą“, - sako jis.

„Manau, kad tai motyvuoja tuo, kad jūs nesate šis pataisytas asmuo, tai dar labiau susiję su tuo, ką darote - kurį galite pakeisti tai, ką atliekate, kad pasiektumėte šiuos didesnius efektyvumo laipsnius“.