Organisasi medis menguraikan proses untuk memastikan keragaman dalam kepemimpinan

keragaman

Di organisasi yang bertanggung jawab untuk mensertifikasi pelatihan dan keterampilan ahli urologi AS, mencapai dan mempertahankan keragaman, kesetaraan, dan inklusi lebih dari sekadar "permainan angka", menurut artikel khusus di Praktek Urologi, Jurnal Resmi Asosiasi Urologi Amerika (AUA).

Dalam artikel baru, American Board of Urology (ABU) menunjukkan bahwa praktik keragaman dan inklusi telah menjadi landasan nilai-nilainya selama bertahun-tahun. Namun, Dewan mengakui bahwa sementara kemajuan telah dibuat, masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan. Para penulis termasuk ABU Pengawas Douglas A. Husmann, MD, Martha K. Terris, MD, dan Cheryl T. Lee, MD, dan Direktur Eksekutif J. Brantley Thrasher, MD.

Membangun dan mempertahankan keragaman dan inklusi di ABU

Laporan ini berfokus pada menginformasikan diplomat ABU tentang inisiatif untuk mengevaluasi dan memperkuat keragaman dan perwakilan di tiga Komite inti misi ABU: Dewan Pengawas dan Komite Ujian Tertulis dan Lisan. Selama beberapa tahun, telah menjadi standar praktik ABU untuk melakukan analisis GAP tahunan, membandingkan dan membedakan keanggotaan komite mereka dengan karakteristik konstituen mereka: Ahli urologi yang berpraktik di Amerika Serikat, seperti yang didefinisikan oleh National Urology Association 2019 tahunan American Urology Association Sensus.

Pemilihan anggota Komite baru selanjutnya didasarkan pada prestasi individu dan upaya untuk mencocokkan atau melampaui rasio keragaman yang ditentukan dalam Sensus mengenai jenis kelamin, ras, etnis, geografi praktik, dan area subspesialisasi. Evaluasi tahun ini mengungkapkan struktur komite ABU terdiri dari 85% pria dan 15% wanita, dibandingkan dengan 90% dan 10% pada Sensus Nasional 2019.

Mengenai ras dan etnis, proporsi anggota Komite dibandingkan dengan Sensus Nasional praktisi urologi adalah kulit putih non-Hispanik, 74% berbanding 81%; Asia, 22% versus 12%; Hitam/Afrika Amerika, 3% versus 2%; dan Hispanik, 1% versus 4%. Mengenai wilayah praktik, ABU menilai proporsi ahli urologi AS yang berpraktik dalam bagian tertentu, dan berupaya mencapai struktur Komite yang setara atau dalam 1 hingga 4 poin persentase.

Sementara menghitung dan membandingkan representasi gender dan ras/etnis adalah langkah pertama yang diperlukan, menetapkan rasio belum ditemukan untuk mengubah perilaku atau sikap masyarakat secara substansial—dan memang mungkin memiliki konsekuensi negatif yang tidak diinginkan yang signifikan. Dr. Husmann dan rekan penulis menguraikan serangkaian "proses berkelanjutan dan struktural" untuk mempromosikan budaya keragaman dan inklusi yang langgeng. Tujuan khusus meliputi:

  • Mendidik diplomat dan anggota Komite ABU tentang manfaat keragaman
  • Mendidik anggota Komite tentang konsep bias bawah sadar
  • Melakukan penilaian ketat dari ujian tertulis dan lisan ABU untuk memverifikasi tidak adanya bias implisit
  • Menekankan kebutuhan untuk membimbing beragam konstituen ahli urologi muda saat ini untuk berpartisipasi dan akhirnya mengambil alih peran utama dalam komite negara bagian, regional, dan nasional—memberi mereka pengalaman yang mereka perlukan untuk berhasil sebagai anggota Komite ABU
  • Mengantisipasi perubahan demografi generasi ahli urologi berikutnya—misalnya, sementara hanya 10 persen ahli urologi yang saat ini berpraktik adalah wanita, mereka mencakup 30 persen penduduk dalam pelatihan
  • Di atas segalanya, mendorong diskusi yang jujur ​​dan terbuka mengenai keragaman, kesetaraan, dan inklusi

Dr. Husmann dan rekan penulis menyimpulkan, “Kemampuan untuk mencapai dan mempertahankan keragaman, kesetaraan, dan inklusi adalah keharusan yang membutuhkan perhatian dan diskusi rutin untuk memastikan bahwa kami terus berupaya untuk mencerminkan nilai dan prinsip baik publik maupun diplomat yang kami layani. ”

Detonic